近日，艾瑞發(fā)布了《2015年中國(guó)母嬰移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)研究報(bào)告》，集合了當(dāng)前主要的母嬰社區(qū)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)App，分析了母嬰領(lǐng)域中的用戶現(xiàn)狀、需求及未來(lái)母嬰行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。研究發(fā)現(xiàn)，母嬰行業(yè)的長(zhǎng)尾效應(yīng)明顯，延伸服務(wù)空間大；用戶對(duì)移動(dòng)醫(yī)療和早教服務(wù)有廣泛剛需；營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵是口碑、品牌和情感信任等。由此可以看出，未來(lái)母嬰企業(yè)的發(fā)展之路必然要建立全行業(yè)生態(tài)，而每個(gè)企業(yè)的自身生態(tài)的建設(shè)就是重中之重。

報(bào)告指出，基于新一波人口出生高峰及二胎政策帶來(lái)的生育率上升、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及等因素，母嬰App向二、三線城市及以下地區(qū)的漸深滲透和母嬰專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)App的爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，艾瑞預(yù)測(cè)，母嬰移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)的用戶規(guī)模將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。而這些大規(guī)模增長(zhǎng)的用戶，對(duì)母嬰App的需求不僅僅體現(xiàn)在知識(shí)、交流、分享和購(gòu)買(mǎi)上，還體現(xiàn)在對(duì)在線金融、醫(yī)療健康、教育和旅游等服務(wù)上。

艾瑞調(diào)研分析顯示，新生代父母對(duì)懷孕育兒知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)普遍匱乏，但對(duì)科學(xué)健康孕育有長(zhǎng)期高頻需求，社區(qū)社交類(lèi)APP作為各種孕育信息的綜合獲取平臺(tái)，成為母嬰人群使用率最高的App。而專(zhuān)業(yè)服務(wù)中，醫(yī)療App和早教App可以滿足用戶的科學(xué)健康育兒剛需，因此相對(duì)其他App，用戶使用量更高。

作為母嬰行業(yè)企業(yè)，寶寶樹(shù)一直時(shí)刻關(guān)注著用戶的需求及變化，在2016年年初，寶寶樹(shù)宣布全面實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式升級(jí)。通過(guò)升級(jí)，寶寶樹(shù)將在移動(dòng)產(chǎn)品繼續(xù)占據(jù)壟斷地位、傳統(tǒng)電商“美囤媽媽”的業(yè)務(wù)因流量源源不斷地提升及寶寶樹(shù)所具備的品牌信任感而取得巨大成功的基礎(chǔ)上，大力擴(kuò)展現(xiàn)有的電商業(yè)務(wù)，打造全新的寶寶樹(shù)生態(tài)體系。通過(guò)資源有效整合以及不斷地創(chuàng)新為中國(guó)的母嬰用戶提供可信賴(lài)的、優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

據(jù)寶寶樹(shù)創(chuàng)始人兼CEO王懷南介紹，升級(jí)后的2016年，寶寶樹(shù)已經(jīng)對(duì)醫(yī)療健康和早教兩大板塊投入了巨大精力和資金支持，在過(guò)去積累的社區(qū)資源和良好口碑的基礎(chǔ)上，立足社交社區(qū)功能，延伸增值服務(wù)，不斷滿足用戶的全方位需求。

另?yè)?jù)艾瑞分析的辣媽幫和媽媽網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，提供服務(wù)比單純提供商品更加艱難，由社區(qū)積累口碑和信任感的模式非一朝一夕可以獲得，寶寶樹(shù)在該領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)較為明顯。

艾瑞通過(guò)對(duì)母嬰行業(yè)社區(qū)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)App調(diào)查還指出，目前母嬰領(lǐng)域大部分都在通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)需求挖掘?qū)崿F(xiàn)社區(qū)電商變現(xiàn)，對(duì)海量用戶UGC內(nèi)容進(jìn)行智能大數(shù)據(jù)挖掘獲得特征化和精準(zhǔn)用戶需求信息，輔以達(dá)人口碑對(duì)用戶購(gòu)買(mǎi)的影響，深挖流量平臺(tái)的變現(xiàn)價(jià)值，還可以基于用戶對(duì)社區(qū)內(nèi)產(chǎn)品口碑和育兒經(jīng)驗(yàn)的高信任需求，通過(guò)精準(zhǔn)滿足用戶需求打通母嬰社區(qū)的電商變現(xiàn)之路，并借由社區(qū)電商漸深過(guò)渡至社群電商。

而寶寶樹(shù)此前已經(jīng)在此領(lǐng)域做出了積極探索并得出了實(shí)質(zhì)性的實(shí)踐結(jié)論，寶寶樹(shù)創(chuàng)始人兼CEO王懷南曾在采訪中談到，2015年母嬰電商的廝殺異常激烈，但在充斥著融資、打廣告、拼低價(jià)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)者們有非常多不理智的行為和戰(zhàn)略使得整個(gè)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)了不健康的趨勢(shì)，2016年同樣的發(fā)展方式也必將導(dǎo)致部分母嬰電商公司的衰落。這種方式最終影響傷害的是用戶的利益和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。

寶寶樹(shù)通過(guò)堅(jiān)持了八年的積累，通過(guò)已經(jīng)積累且還在不斷提升的流量及品牌信任感的先天優(yōu)勢(shì)，已在2015年殺出一條極為健康的社會(huì)化母嬰電商的傳統(tǒng)發(fā)展之路，“在這樣的條件下，我們更有資格和責(zé)任帶動(dòng)全行業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)�，F(xiàn)在，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)電商的成功探索，我們已經(jīng)找到再向前一步的關(guān)鍵——‘寶寶樹(shù)生態(tài)’�！蓖鯌涯媳硎荆瑢殞殬�(shù)在一如既往不斷支持傳統(tǒng)電商的同時(shí)，更有能力和機(jī)會(huì)去抉擇和呼喚新的電商到來(lái)，以健康的商業(yè)模式、大數(shù)據(jù)、更多滿足用戶需求的服務(wù)以及自品牌生態(tài)圈為支撐，既含有傳統(tǒng)電商，又有母嬰核心電商需求，這是其他電商無(wú)法滿足的的商業(yè)新模式。